Projectmanagement

Wat kan je na het volgen van deze opleiding?

Na het volgen van dit programma kun je projecten van A tot Z te beheren.

Voor wie is deze opleiding bestemd?

• Leidinggevenden
• Stafmedewerkers

Welke voorkennis heb je nodig?

Toelatingsvoorwaarden en vrijstellingen

Hoe ziet het programma van deze opleiding eruit?

• Wat is projectmatig werken?
• Specifieke kenmerken van een project
• Succesfactoren en faalfactoren
• Projectstandaarden (Prince2, PMBOK)
• Overzicht van de 4 fasen van elk geslaagd project:
  • Fase 1: de opstart
    • Doel en resultaat van de opstartfase
    • Het uitklaren van de probleemstelling (Root Cause Analysis)
    • Het SMART+ projectdoel
    • Afbakenen van scope
    • Acceptatie van een project door de projectleider
    • Projectcharter (PID)
    • Self-assessment van de projectleider
  • Fase 2: het projectplan
    • Mijlpalen kiezen en Work Breakdown Structure (WBS): het post-it proces
    • Het mijlpalenplan (PDM)
    • Wie doet wat?
    • Het tijdsschema (Gantt, PERT)
    • Het kritisch pad
    • Hoe formaliseer je het projectplan?
    • Het projectplan als communicatietool
    • Stakeholders erkennen
  • Fase 3: uitvoering
    • De projectorganisatie: rollen, verantwoordelijkheden en verwachtingen
    • De kick-off meeting
    • Rolling wave planning en efficiënte to-do lijsten
    • Hete hangijzers en de taak van de projectleider
    • Projectvergaderingen: do's en don'ts
    • Tips voor effectieve rapportering
    • Opvolging en controle
    • Omgaan met change requests
    • Wanneer zijn projecten succesvol?
  • Fase 4: het project afsluiten
    • Belang en meerwaarde van deze fase
    • Is het doel bereikt?
    • Zijn alle verwachtingen vervuld?
    • Zijn er ideeën voor vervolgprojecten?
    • Lessons learned
    • Projectevaluatie
• Communicatie
  • De basis van leiderschap is goede communicatie: luisteren… simpel en toch heel moeilijk
  • Resultaten vragen… en opvolgen: assertief en duidelijk feedback geven
• Motiveren van je team
  • De motivatiemythe: kun je mensen wel motiveren?
  • Omgaan met weerstanden in je team (en in het bedrijf)
  • Een delicate situatie: projectleider én collega?

Getuigschrift

Materialen

Grondstoffen

Mogelijke extra kosten

Risico