Leidinggeven: starten en groeien als leidinggevende

Introductie

Leidinggeven leer je niet uit een boek — je groeit erin.

Tijdens deze intensieve tweedaagse opleiding ontdek je jouw persoonlijke leiderschapsstijl en leer je hoe je jouw aanpak afstemt op de maturiteit, motivatie en context van je medewerkers.

Met concrete tools, realistische oefeningen en individuele feedback bouw je aan zelfvertrouwen, communicatieve kracht en resultaatgericht leiderschap.

Wat kent men na het volgen van deze opleiding?

Na deze opleiding leidinggeven:

• Ben je een zelfbewuste en resultaatgerichte leider.
• Weet je hoe je elke medewerker op de juiste manier motiveert.
• Heb je een concreet actieplan dat je meteen toepast op de werkvloer.
• Inspireer je, geef je richting en maak je écht impact.
• Versterk je niet alleen je team, maar ook je positie binnen de organisatie.

Dit traject geeft je helderheid, focus en een stevige dosis zelfvertrouwen. Dit is geen opleiding om gewoon te volgen, maar om je leiderschap écht te beleven.

Omschrijving

Leidinggeven leer je niet uit een boek — je groeit erin.

Tijdens deze intensieve tweedaagse opleiding ontdek je jouw persoonlijke leiderschapsstijl en leer je hoe je jouw aanpak afstemt op de maturiteit, motivatie en context van je medewerkers.

Met concrete tools, realistische oefeningen en individuele feedback bouw je aan zelfvertrouwen, communicatieve kracht en resultaatgericht leiderschap.

Voor wie is deze opleiding bestemd?

Je leidt een team of staat op het punt om die rol op te nemen. Of je bent al een tijd aan de slag, maar voelt dat er méér in zit. Deze opleiding is er voor:

• Beginnende leidinggevenden, teamcoördinatoren of medewerkers die willen doorgroeien naar een leidinggevende rol in profitorganisaties (diensten, productie, administratie...).
• Ideaal voor wie recent een leidinggevende functie opneemt of zijn impact wil vergroten.
• Ervaren teamleiders die hun aanpak willen verfijnen en hun impact willen vergroten.

Kortom: voor elke professional die wil uitgroeien tot een inspirerende leider met een duidelijk kompas.

Voorkennis

Toelatingsvoorwaarden

Formule

Hoe ziet het programma van deze opleiding eruit?

Dag 1 – Zelfinzicht als fundament van leiderschap

Sterk leiderschap begint bij jezelf.

Tijdens deze eerste dag ontwikkel je inzicht in je leiderschapsidentiteit, mindset en communicatiestijl. Je ontdekt hoe jouw natuurlijke invloed je team beïnvloedt en hoe je die bewust inzet in diverse situaties.

Topics:

• Wat is leiderschap vandaag? Van medewerker naar leidinggevende.
• Persoonlijke drijfveren en waarden als basis voor geloofwaardig leiderschap.
• Communicatiestijlen in de praktijk (Leary-roos).
• Invloed van gedrag op samenwerking en prestaties.
• Reflectieoefeningen en zelfanalyse: jouw sterktes en groeipunten.

Tussentijds

• Korte e-learning: motivatie en resultaatgericht leidinggeven.
• Reflectieopdracht: hoe beïnvloed ik vandaag mijn team?

Dag 2 – Groeien in leiderschapsmaturiteit

Leiderschap vraagt flexibiliteit.

Je ontdekt hoe je jouw stijl afstemt op de maturiteit en motivatie van je medewerkers aan de hand van het model van Hersey & Blanchard.

Je oefent met realistische situaties waarin coachen, delegeren en motiveren centraal staan.

Topics:

• De vier stijlen van situationeel leiderschap.
• Herkennen van de maturiteit en motivatie van medewerkers.
• Motiveren via het ABC-model (autonomie, verbinding, competentie).
• Effectief delegeren: het 5-stappenmodel.
• Gesprekstechnieken: feedback, motiverende gesprekken en opvolging.
• Oefeningen met praktijkcases uit de profitcontext.
• Opstellen van een persoonlijk actieplan: “Wat neem ik mee naar mijn werkplek?”

Bijkomende info

Getuigschrift